In den folgenden Projekten war ich in den vergangenen Jahren engagiert:
• 2004-2007 (31 Monate): Projektportfolio-Management
Projektleitung und fachliche Mitarbeit beim Aufbau einer Multiprojekt-Steuerung, inklusive Aufbau des Projektreportings für die Geschäftsführung und Einbindung in ein integriertes Performance Management-System (Anbindung an Balanced Scorecard und IT-Strategie). (Branche: Telekommunikation)
• 2002-2004 (19 Monate): IT-Outsourcing (Rechenzentrums- und Desktopbetrieb)
Teilprojektleitung bei der Prozessintegration zwischen Auftraggeber und Outsourcer, inklusive Einführung von ITIL, Konzeption von Prozessschulungen und Steuerung der erforderlichen Systemanpassungen.
Fachliche Mitarbeit bei der Ausschreibung, Vendorenauswahl, Due Dilligence und Vertragsverhandlung. (Branche: Telekommunikation)
• 2002 (4 Monate): Dokumentenmanagementsystem
Projektleitung/fachliche Mitarbeit bei der Einführung von Documentum im IT-Betrieb, inklusive Konzeption und Durchführung von Anwenderschulungen. (Branche: Telekommunikation)
• 2000-2001 (18 Monate): Prozessoptimierung IT-Betrieb
Projektleitung/fachliche Mitarbeit bei Prozessoptimierungs-Projekten im IT-Betrieb, inklusive Kennzahlenentwicklung und Schulungen.
(Branche: Telekommunikation)
• 1999 (4 Monate): Betriebswirtschaftliche Software
Projektmitarbeit bei der Auswahl und Einführung einer betriebswirtschaftlichen Software inklusive Anpassung und Optimierung der Prozessabläufe. (Branche: Klärtechnik)
• 1997 (5 Monate): Warenwirtschaftssystem
Projektmitarbeit in Kundenprojekten zur Implementierung einer Warenwirtschaftssoftware inklusive Durchführung von Anwenderschulungen. (Branche: Baustoffhandel)
• 1996 (4 Monate): Innerbetriebliche Leistungsverrechnung
Projektleitung und fachliche Mitarbeit beim Entwurf und der Einführung einer innerbetrieblichen Leistungsverrechnung und Profitcenter-Abrechnung. (Branche: Software)
Die Projektliste zum Download finden Sie hier.